Отдел стратегического развития

---

Отдел стратегического развития НовГУ создан в январе 2009 года на базе Центра развития высшего образования НовГУ. 

Геннадий Станиславович Поровский, начальник отдела стратегического развития

Почтовый адрес:
173003, Великий Новгород,
ул. Б. С.-Петербургская,41, каб. 2504
тел.: +7 (8162) 97 42 07
Внутренний номер (АТС НовГУ): 203

         1 Общие положения

1.1 Отдел Стратегического развития – является структурным подразделением    университета, основной функцией которого является организация разработки планов стратегического развития университета, участие в реализации стратегических программ и в контроле их выполнения. 

1.2 Работа отдела Стратегического развития регламентируется:

• Уставом университета;

• настоящим положением;

• решениями Ученого совета университета, приказами и распоряжениями ректора;

• решениями Совета по качества университета;

• приказами и инструктивными документами Министерства образования и науки РФ;

1.3 Отдел Стратегического развития возглавляет руководитель отдела, который назначается и освобождается от должности приказом ректора университета по представлению проректора по учебной деятельности.

1.4 Отдел Стратегического развития решает возложенные на него задачи во взаимодействии с руководством университета, институтами, факультетами, кафедрами, учебно-методическим управлением, университетским центром качества и др. подразделениями университета, включенными в организационную структуру системы качества (далее СК).

1.5 Отдел Стратегического развития подчиняется проректору по учебной деятельности.

        2 Основные задачи отдела Стратегического развития

       Основными задачами отдела Стратегического развития являются участие в разработке и реализации планов стратегического развития университета по следующим этапам: 

2.1 Определение (корректировка) миссии и целей университета;

2.2 Анализ среды, включающий в себя сбор информации, анализ сильных и слабых

сторон университета, а также его потенциальных возможностей на основании имеющейся внешней
и внутренней информации;
2.3 Выбор стратегии развития НовГУ;

2.4 Реализация программ и проектов стратегии развития;
2.5 Контроль выполнения, оценка и формирование отчёта;

2.6 Разработка предложений руководству по совершенствованию Миссии и
Целей университета;

2.7 Разработка предложений по работе с персоналом (обучение и сертификация).