Структура

Руководители

Руководители не указаны.
Список сотрудников...

Телефоны подразделения

Телефоны не указаны
Подробнее...

Центр проектов и практик

  • Общие сведения

Концепция создания и деятельности Центра проектов и практик на базе НовГУ

Центр проектов и практик – структурное подразделение федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого».

Основными специализации Центра проекта и практик являются:

-государственные услуги;

-образование;

-социальная сфера;

-городская среда.

 б) цели, задачи и результаты деятельности Центра проектов и практик.

Цель создания Центра проектов и практик НовГУ – осуществление деятельности по реализации проектно ориентированной модели повышения квалификации, профессионального обучения и профессиональной переподготовки в области государственного управления, образования, социальной сферы и городской среды. 

Центр обеспечивает накопление и внедрение лучших проектов и практик, реализацию образовательных программ в области управления, основанного на данных, и способствует внедрению инструментов и методов управления, основанного на данных, в деятельность региональных органов государственной власти и управления, с использованием потенциала иных организаций (образовательных и (или) научных), а также высокотехнологичных компаний и компаний сферы информационно-коммуникационных технологий.

Задачи:

- формирование моделей компетенций и обеспечение доступа участников отношений в сфере образования к формированию и реализации персональных траекторий развития физических лиц при подготовке кадров в интересах реализации планов мероприятий, в том числе в рамках  НТИ и для цифровой экономики;

- обеспечение сбора данных, составляющих Цифровой след;

- привлечение ведущих компаний, экспертов, ученых к разработке программ повышения квалификации и (или) программ профессиональной переподготовки в области цифровой экономики по выбранным направлениям;

- участие в формировании депозитария лучших практик применения в сфере образования моделей компетенций и протоколов обмена данными в соответствии с требованиями к компетенциям цифровой экономики;

- участие в реализации сетевых проектов, в том числе с апробацией новых моделей в рамках мероприятий цифровой экономики.

в) проектно-ориентированный формат обучения.

г) описание подходов к оценке эффективности деятельности Центра проектов и практик:

в ходе реализации программ будут проходить обучение сотрудники органов государственной власти и управления министерств, комитетов Правительства Новгородской области, муниципальные служащие 22 районов Новгородской области, представители регионов Северо-Западного, Центрального и Южного федеральных округов, представители бюджетных организаций (образовательных учреждений, работники комплексных центров социального обслуживания населения). Обучение строится по модульному принципу.

Образовательная программа имеет условное разделение на работу в группах над кейсами и проектами управленческих команд органов власти и организаций, и работу по формированию навыков и компетенций работы с данными.

Образовательная программа профессиональной переподготовки по направлению «Управление, основанное на данных – chiefdataofficer в органах власти»  объемом 250 часов имеет модульную структуру и предусматривает очный и дистанционный блоки.

 Форматы работы в рамках Образовательной программы:

- видеокурс;

- групповая работа: командообразование, моделирование/формирование

дорожной карты решения кейса, решение кейса с помощью программных средств сучастием менторов;

- работа в технологических лабораториях;

- мероприятия по привлечению datascientists и дата-аналитиков из других программ вуза или площадки Центра проектов и практик;

- лекция;

- интерактивный мастер-класс;

- наставничество;

-стрим-трансляции домашних заданий и пленарных сессий;

- онлайн записи прогресса по работе с кейсом («скрининг»);

- клубы мышления.

Лекции и мастер классы программы имеют распределение на блоки.

Образовательная программа  проходит в виде интенсива или модулей.

Вводные лекции – блок №1:

• общие технологические тренды;

• решение управленческих задач государства с использованием данных;

• онтология;

• тиминг;

• тренды и тенденции управления процессами;

• функция CDO в гос. органах;

• стратегическое мышление;

• международные практики;

• этические аспекты работы с данными.

Правовые лекции – блок №1:

• нормативное регулирование и стандарты работы с данными в госсекторе;

• перспективы регулирования в области данных.

Технологические лекции – блок №2:

• подготовка и архитектура данных – техническая составляющая;

• искусственный интеллект и большие данные;

• методы анализа данных и машинного обучения;

• визуализация данных;

• экспертиза данных и систем;

• ведение проектов по управлению данными;

• подготовка данных;

• введение в методы программной инженерии.

Организационные лекции – блок №3:

• региональная организационная модель работы с данными;

• постановка задач для проектов;

• подготовка и архитектура данных – организационная оставляющая;

• культура работы с данными;

• управление рисками в работе с данными;

Отраслевые лекции – блок №3:

• устройство данных в организациях, ГИСах, государственных финансах;

• дата-ориентированные компании;

• масштабирование проектов НТИ и их применение для решения задач органов

власти;

• данные в здравоохранении, кадастре, образовании, госуслугах, сельском

хозяйстве и социальной сфере;

• зарубежные отраслевые практики решения задач на основе данных;

У Образовательной программы есть четыре основных верхнеуровневых результата:

-  формирование профессиональных команд по управлению данными из числа участников образовательного трека CDO с привлечением участников бизнес-сообществ, научных и образовательных сфер;

- с помощью компетенций цифровой экономики, приобретаемых во время обучения и работы в рамках подготовки управленческих команд, решение задач социально-экономического развития;

- формирование 4 дата-сетов, соответствующих параметрам, указанным в требованиях к проектам/кейсам управленческих команд;

- формирование перечней предложений и инициатив, являющихся предметом федеральной повестки, в том числе для проработки в рамках реализации национальных программ и федеральных проектов;

- устранение административных барьеров и издержек, возникающих во время управления данными из-за их персональной принадлежности;

- использование и произведение обмена данными между частными компаниями и государственными организациями для совершенствования текущих процессов и создания новых видов деятельности;

- создание механизмов масштабирования программных решений с целью экономии бюджетных средств.

- обеспечение условий для развития и внедрения практик и проектов в сфере управления, основанного на данных, в органах государственной власти и управления, бюджетных организациях, корпорациях (организациях) развития;

- формирование опыта сетевого межрегионального взаимодействия органов государственной власти и управления, бюджетных организаций, корпораций (организаций) развития в сфере управления, основанного на данных;

- формирование предложений и инициатив для включения в федеральную повестку, в том числе в рамках национальных проектов (программ) и федеральных проектов, в том числе в части устранения административных барьеров, препятствующих реализации проектов в сфере управления, основанного на данных.

д) по итогам обучения формирование набора лучших практик и проектов, накопление данных и совершенствование и доработки Проектов и Практик, реализуемых Центром проектов и практик с помощью работы с данными.

Информацию опубликовал: Шульцев Владимир Александрович, 10.12.2019 12:28:13

Документы подразделения

Фотографии